北京站 | i joy u沙龙（第九期）学习海底捞的优质服务体系，助力企业创新和发展-c7娱乐麻将胡了

主办方：乐才joyhr | 微海咨询     协办方：沃才

你的管理是否经常遇到这样的问题：员工薪酬越来越高，但工作热情不升反降；企业要招的人招不到，要留的人留不住；没有共同愿景，企业激励制度缺失；人员配置规划缺少全面性，缺乏理性的管理流程。

i joy u沙龙旨在培养掌握现代人力资源管理基本方法论（人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、工资管理、劳动合同管理等），具备解决实际问题能力，从事现代企业管理、人力资源管理工作的高级应用型人才。

i joy u沙龙（第九期）

活动地点：北京市东城区东直门南大街6号 东方花园饭店

活动时间：11月30日，13:30——17:30

参与人群：餐饮连锁企业hrm及以上级别人群

参与人数：30人

活动流程

13:30——14:00  签到

14:00——14:10  主办方发言

14:10——16:30  汪杰老师课程分享——《海底捞的优质服务体系》

16:30——16:50  茶歇

16:50——17:30  比格比萨人力资源副总何培源先生分享

讲师介绍

微海咨询讲师 | 汪杰

担任多家优秀连锁餐饮品牌管理顾问

海底捞一线业务及管理人员出身

拥有多年海底捞一线业务及管理经验

比格比萨人力资源副总 | 何培源先生

拥有16年餐饮人力资源经验，曾任职百胜集团国际公司、百胜集团中国事业部、英联集团、将太无二餐饮管理有限公司、花舍集团等知名餐饮集团。

擅长人力资源规划、人力体系搭建、数据分析及其管控  绩效分析及其运用。对企业提供人力资源咨询，人力资源体系分析，远景规划咨询。

沙龙特色

课程详细剖析了海底捞的优质服务体系，从如何帮助企业运营管理出发，没有听不懂的理论，都是具体、详细的操作方法；授课老师没有外行，不是社会上的职业讲师，而是海底捞真刀真枪干出来的优秀管理人员，以及成功企业的ceo实践经历分享。

讲师课程大纲

一、海底捞对服务的理解

二、服务项目与服务创新

三、员工激励与赛马机制

四、组织变革与pg电子麻将胡了的文化

嘉宾分享大纲

一、人力资源问题的实质

 二、人力资源管理总论

三、当代中国人力资源管理的主要问题

四、招聘的组织与流程

主办方简介

乐才joyhr——专注服务业不只是排班，是中国专业的排班及劳动力管理平台。总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，在武汉、内蒙等拥有服务业劳动力密集型企业居多的城市设有代办事处。

乐才joyhr拥有完善的覆盖劳动力管理（排班与智能排班、自动考勤、出勤管控、假期缺勤）及人事管理、薪酬福利等业务一体化的排班及劳动力管理平台；作为专注于服务连锁业排班及劳动力管理专业的厂商，我们核心是将排班与劳动力精细化管理灵活、简单化应用到企业，让管理者、门店、员工通过电脑 手机端实时的进行劳动力管理，直接降低用工成本、提高用工效率、规避用工风险！

乐才joyhr现已为为唐宫、比格比萨、小南国、旺顺阁、七欣天、黄记煌、莆田、嘉和一品、望湘园、金鼎轩、绿茶、西部马华、奈雪的茶、局气、辣府、很久以前、禄鼎记、南城香、鲜芋仙、童泰、宏昆集团、中青旅、首旅等超300家知名连锁企业提供完善的排班及劳动力管理服务，服务门店数超3万家，员工数超30万！

微海咨询——2015年成立于北京，目前在北京、上海、广州、深圳、南京、郑州、西安等全国几十个城市设立分部，旨在通过海底捞二十多年的餐饮经验积累，帮助更多的餐饮人打造服务一流、管理一流、团队一流的企业。微海咨询pg电子麻将胡了的业务范围涵盖招聘、培训、人事saas系统、第三方绩效考核、宿舍托管、企业管理咨询、财务咨询、法务咨询、采购与供应链咨询等。

成立以来，微海老师们依托海底捞丰富的实战经验，以培训落地为核心，研发了大量服务提升、管理提升的课程和工具。其中“微海店长班”更是凭借接地气的风格、干货满满的课程、有效的落地指导，成为餐饮人的必修课，至今已连续开办100多期。

报名方式

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